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        公司參加2011阿里年會蘇州分站活動

        作者:常州中實三水機械科技時間:2011-11-28 14:26
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        昨天何總和銷售推廣部人員赴蘇州分會場參加了阿里2011“樂分享,聚人脈,贏未來”的年會活動,在蘇州商盟組織的活動現(xiàn)場,結(jié)識了很多行業(yè)商友,同時對電子商務(wù)有了更深刻的認識,公司是開展事網(wǎng)絡(luò)營銷以來,第一次參加這樣的線下聚會活動,對于學(xué)習(xí)、分享、結(jié)交更多的商友,進一步提高公司的工作有很好的推動意義。
        特別是在聚會中,蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)講師王利鋒老師關(guān)于《建立標(biāo)準(zhǔn)化和層次明晰的學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò)營銷團隊》的講座對于公司下個階段擴大網(wǎng)絡(luò)推廣隊伍,建立和培養(yǎng)自己的推廣人才有很具體的指導(dǎo)意義,為我們下一步的工作制定了一個方向。
        會上,阿里的管理員通過幾個歷史數(shù)據(jù)的對比,讓我們深刻體會到在今天,電子商務(wù)的發(fā)展速度迅猛,它預(yù)示2個含義,一是,這個市場的前景廣闊;二是,更早更專業(yè)的介入這個市場的必要性。
         
        何總和阿里學(xué)院金牌講師一起
        何總(右)和王利鋒老師(中)合影
         
        更多活動照片請點擊《公司相冊》
         
        附:阿里學(xué)院金牌講師“王利鋒”老師《建立標(biāo)準(zhǔn)化和層次明晰的學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò)營銷團隊》的要點:
        一、百萬網(wǎng)絡(luò)營銷案例:
        用幾個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣人員團隊的配置數(shù)據(jù)講了對公司銷售提高的作用。
        二、網(wǎng)絡(luò)營銷人才現(xiàn)狀:
        1、專業(yè)人才奇缺
        2、為何奇缺?
        3、專業(yè)人才的特點:年輕、不穩(wěn)定
        三、不同網(wǎng)絡(luò)配置:
        1、不同的企業(yè):
        1)面向消費端的企業(yè)(淘寶網(wǎng)店):人員配置結(jié)構(gòu)相對完整(5-10人)
        2)面向批發(fā)工業(yè)端的企業(yè)(阿里用戶):人員配置相對單一(2-5人)
        2、不同的發(fā)展階段:
        1)生存銷售階段(推廣團隊是核心)
        2)品牌發(fā)展階段(整合團隊階段)
        四、選人、用人、育人、留人
        1、招人:(渠道:自己培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)招聘、高校招聘、市場招聘;選人:面試、試用;標(biāo)準(zhǔn):為人、專業(yè)知識、搭配結(jié)構(gòu)的合理)
        2、用人:(標(biāo)準(zhǔn):工作量化、業(yè)績考核;輪崗、升遷)
        關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化操作”:每天記錄自己所做的推廣的事以及其中遇到的問題---提煉出“標(biāo)準(zhǔn)化”的工作模式---新人可以按這個模式操作,不懂有問題的地方再問
        這種標(biāo)準(zhǔn)化的培養(yǎng)員工的方法,可以極大的降低培訓(xùn)的成本,并且適時讓員工輪崗熟悉各個環(huán)節(jié),在培養(yǎng)的員工中分出“低-中-高”3個梯次組成網(wǎng)絡(luò)團隊的結(jié)構(gòu),可以對運轉(zhuǎn)更有利。
        3、育人:(產(chǎn)品市場培訓(xùn);團隊理念培訓(xùn);專業(yè)深造)
        4、留人:(薪酬:基本工資、績效工資、崗位津貼;發(fā)展空間;文化;其他:住宿、福利、五金)
        五、電子商務(wù)是一把手工程
        1、重視網(wǎng)絡(luò)營銷團隊對產(chǎn)品市場的了解
        2、重視網(wǎng)絡(luò)營銷工作的標(biāo)準(zhǔn)化(每個崗位的具體工作內(nèi)容)
        3、重視網(wǎng)絡(luò)營銷團隊結(jié)構(gòu)的搭配(性別、能力、學(xué)歷、性格的搭配,調(diào)整枯燥的工作)
        4、重視內(nèi)外的交流溝通
        5、重視各個部門之間的協(xié)調(diào)
        6、重視對企業(yè)文化的培養(yǎng)
        絕大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的問題其實不至于網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)本身,而在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和管理。這個講座對于我們這樣的企業(yè),特別是準(zhǔn)備建立自己的推廣團隊的企業(yè)這樣的內(nèi)容的指導(dǎo)意義是很大的,聽后受益匪淺。
         

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